<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Kommentarer til: Bloggens formål</title>
	<atom:link href="http://vanskeligvesen.com/about/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://vanskeligvesen.com</link>
	<description>en blogg om ledelse og organisering av helsevesenet og generelle kommentarer om helse</description>
	<lastBuildDate>Tue, 15 Jun 2010 22:10:48 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<item>
		<title>Av: Morten Meyer</title>
		<link>http://vanskeligvesen.com/about/#comment-36</link>
		<dc:creator>Morten Meyer</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Jun 2007 21:54:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-36</guid>
		<description>Er helt enig i det du skriver om org.endring. Hvorfor er helsevesenet og off. sektor skjermet, mens man i andre bransjer (også i selskaper der staten er hovedeier som f.eks StatoilHydro, Telenor etc) får til dyptgripende endringer på relativt kort tid. Å være vernede virksomheter er ikke god strategi overfor brukerne - tvert i mot. Heldigvis ser man nå flere og flere eksempler på at helsevesenet kan snu seg rundt, men det er fortsatt lang vei å gå ift. det å kunne kalle seg  utviklingsorientert og endringsdyktig. Man må bli tydeligere på konsekvens - hvis enheter ikke leverer ut fra en pasientfokusert kost/nytte vurdering, må man være forberedt på endringer/nedleggelse av virksomheten til fordel for tiltak som gir mer helse pr. krone. Noen prøver å sette kvalitet opp mot produktivitet. Dette er uheldig og en avsporing. Pasienter trenger et godt nok og et tilgjengelig helsetilbud. Det hjelper ikke at noen kjører Rolls Royce, hvis andre står i lange køer og venter. Gode nok, likeverdige og tilgjengelige tjenester må være målet.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Er helt enig i det du skriver om org.endring. Hvorfor er helsevesenet og off. sektor skjermet, mens man i andre bransjer (også i selskaper der staten er hovedeier som f.eks StatoilHydro, Telenor etc) får til dyptgripende endringer på relativt kort tid. Å være vernede virksomheter er ikke god strategi overfor brukerne &#8211; tvert i mot. Heldigvis ser man nå flere og flere eksempler på at helsevesenet kan snu seg rundt, men det er fortsatt lang vei å gå ift. det å kunne kalle seg  utviklingsorientert og endringsdyktig. Man må bli tydeligere på konsekvens &#8211; hvis enheter ikke leverer ut fra en pasientfokusert kost/nytte vurdering, må man være forberedt på endringer/nedleggelse av virksomheten til fordel for tiltak som gir mer helse pr. krone. Noen prøver å sette kvalitet opp mot produktivitet. Dette er uheldig og en avsporing. Pasienter trenger et godt nok og et tilgjengelig helsetilbud. Det hjelper ikke at noen kjører Rolls Royce, hvis andre står i lange køer og venter. Gode nok, likeverdige og tilgjengelige tjenester må være målet.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Av: Avil</title>
		<link>http://vanskeligvesen.com/about/#comment-25</link>
		<dc:creator>Avil</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Apr 2007 21:23:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-25</guid>
		<description>Eg las berre det som sto her.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eg las berre det som sto her.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Av: Victoria</title>
		<link>http://vanskeligvesen.com/about/#comment-24</link>
		<dc:creator>Victoria</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Mar 2007 19:48:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-24</guid>
		<description>distriktspsykiatrisk senter skulle det selvsagt være.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>distriktspsykiatrisk senter skulle det selvsagt være.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Av: Victoria</title>
		<link>http://vanskeligvesen.com/about/#comment-23</link>
		<dc:creator>Victoria</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Mar 2007 19:46:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-23</guid>
		<description>Jeg vet ikke om du helt har forstått poenget her, Avil. 
Dersom et menneske, ansatt på et DPS (distriktspsykiater senter) eller et annet sted innenfor psykisk helsevern, tydelig ikke har respekt for pasienten, ikke gir en opplevelse av et godt møte, ikke samarbeider med de pårørende, bruker tvang der det enkelt kan unngås....og MANGE  andre eksempler: 

NEI, da passer ikke det mennesket til å ha en slik jobb.
Dette har med holdninger å gjøre.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jeg vet ikke om du helt har forstått poenget her, Avil.<br />
Dersom et menneske, ansatt på et DPS (distriktspsykiater senter) eller et annet sted innenfor psykisk helsevern, tydelig ikke har respekt for pasienten, ikke gir en opplevelse av et godt møte, ikke samarbeider med de pårørende, bruker tvang der det enkelt kan unngås&#8230;.og MANGE  andre eksempler: </p>
<p>NEI, da passer ikke det mennesket til å ha en slik jobb.<br />
Dette har med holdninger å gjøre.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Av: Avil</title>
		<link>http://vanskeligvesen.com/about/#comment-21</link>
		<dc:creator>Avil</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Mar 2007 22:01:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-21</guid>
		<description>&quot;Dersom ein ikkje taklar haldningsendringar&quot;?
Det er altså ikkje rom for innsigelsar, dersom ein meiner at ei reform ikkje er til det gode? Då er ein ikkje personleg eigna til jobben?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Dersom ein ikkje taklar haldningsendringar&#8221;?<br />
Det er altså ikkje rom for innsigelsar, dersom ein meiner at ei reform ikkje er til det gode? Då er ein ikkje personleg eigna til jobben?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
